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Curso Microsoft Project

Administrar un proyecto de forma eficiente y precisa no solo requiere de aprender a utilizar una herramienta que controle actividades, tiempos, costos y recursos. Motivo por el cual es necesario y fundamental otorgar todos aquellos conocimientos basados en experiencia y mejores prácticas para la planificación, ejecución, monitoreo y cierre de un proyecto, además de la lógica de uso más eficaz de esta poderosa herramienta (Microsoft Project).

Duración: 12 hrs.

Modalidad: Presencial y en línea. (Dirigido a empresas y público en general).

Próximas fechas en cursos calendarizados (En línea y presenciales)

En el curso se entrega:

Formas de Pago

Temario de project

Tema 1. Previo a crear un proyecto

  • ¿Qué es un proyecto?
  • Diferencias entre proyectos y procesos.
  • Aspectos básicos a considerar para crear un proyecto.
  • Características y funciones de Project.
  • Ambiente de trabajo en Project (Inicio).

 

Tema 2. Delimitación del alcance del proyecto

  • Insertar actividades.
  • Inserción de tareas repetitivas (periódicas).
  • Jerarquización de actividades.
  • Dependencias entre actividades.

 

Tema 3. Administración de los tiempos

  • Establecimiento de duración de las actividades.
  • Intervalos de tiempo fijos entre actividades (posposiciones y adelantos).
  • Delimitación de calendario laboral para el proyecto.
  • Delimitación de fecha de inicio o de fin para el proyecto.

 

Tema 4. Costos y recursos de un proyecto

  • Creación y asignación de los recursos para el proyecto.
  • Visualización y asignación de costos.

 

Tema 5. Personalización del proyecto

  • Visualización y función de la columna “Trabajo”.
  • Inserción de la tarea de resumen del proyecto.
  • Formato del diagrama de Gantt.
  • Inserción de notas.
  • Inserción de hipervínculos.
  • Guardado de la línea base del proyecto.
  • Visualización de la ruta crítica del proyecto.
  • Inserción de notas e hipervínculos en un proyecto.

 

Tema 6. Monitoreo y control del proyecto

  • Mejores prácticas para el seguimiento y modificación de un proyecto.
  • Establecimiento de avances en las tareas (% completado).
  • Visualización de las estadísticas y ejecución del proyecto.
  • Creación de columnas personalizadas (fórmulas creadas por el usuario).
  •  Inserción de indicadores gráficos en un proyecto (semáforos).
  • Uso de contraseñas de seguridad en el guardado de un proyecto.

 

Tema 7. Desarrollo de informes

  • Creación e impresión de informes estadísticos en Project.
  • Desarrollo de informes personalizados.
  • Exportación datos a Excel.
  • Captura de imágenes para generación reportes en otras aplicaciones.
  • Visualización e interpretación de la nueva línea base del proyecto.
  • Inserción de sub-proyectos en un proyecto principal (Proyecto maestro).
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